以高度紧绷之弦，力保汛期之安

      为防范于未然，确保成都新闻物业有限责任公司（下称“新间物业”）2015年各项目平稳度汛。新闻物业在2015年3月启动了防汛备汛工作。
      为了加强2015年的防汛管理力度，新间物业成立了公司级防汛领导小组和12个项目级的防汛领导小组。进一步完善了三级防汛应急救援指挥体系。以总经理为公司级总指挥，总部各职能部门负责人为成员的一级防汛应急救援指挥机构、以公司分管片区的副总经理为片区级总指挥的二级防汛应急指挥机构和以项目经理为项目级总指挥的三级防汛应急救援指挥机构，明确各部门职责。并按照暴雨降水量和可能造成的严重程度进行提前预警分级、明确备勤人员比例。
      新间物业在2015年3月25日下发了《关于做好2015年度防汛备汛工作的通知》，要求各项目防汛备汛工作重点要着力于健全组织保障、突出防汛重点、完善防汛设施设备、加强防汛隐患部位整改四个方面开展自查。
      在4月15日前各项目结合实际情况进一步完善了防汛组织体系，对防汛应急处置预案进行了修改，对员工进行防汛应急处置的培训工作，针对项目防汛重点部位进行了应急演练。并对防汛设施设备及防汛物资进行了自查及整改。最大限度保证防汛备汛。
      东郊记忆项目建筑多属老旧房屋改造而成，园区高大乔木较多。针对这些特点，项目对楼房屋顶进行了全面排查，清理落叶、建渣，疏通排水口，确保屋顶排水口畅通。并安排人员对乔木的枯枝树叶进行修理，排除安全隐患。
报业项目对楼顶的广告牌进行了检查，并对大楼屋面卫生、排水口做了全面清扫，对地下停车场排污泵做到每天试运行，并记录运行情况。确保防汛设备运行正常。
       截止至4月20日止，公司安全生产领导小组完成了对各项目的防汛组织体系及防汛设施设备和防汛物资情况进行了全面的检查工作，共查出不合格项20项。已开出了安全生产隐患整改单，并要求限期整改，责任明确到人。公司在各项目总共配置的防汛沙袋1020个，移动式水泵59台，防汛雨衣和雨靴146套，强光手电筒46支。
      “安全第一，预防为主”，我们将持续抓好安全生产工作，切实将“五落实五到位”贯彻到底，力保物业项目不发生安全生产责任事故。